Leadership influence on school climate: a systematic review
Okul ikliminde liderlik etkisi: sistematik bir derleme
In recent years, the significance of school climate in educational institutions has increased, making leadership approaches a focal point of research. The primary aim of this study is to examine the relationship between school climate and leadership through a systematic literature review, identifying prevalent findings and existing knowledge gaps. Following the screening process conducted in accordance with PRISMA guidelines, 15 studies were included in the review. Initially, the sample groups, data collection methods, and analysis techniques of the reviewed studies were presented. Subsequently, the effects of different leadership approaches on school climate were analyzed. Findings suggest that various leadership models, such as transformational, servant, and transactional leadership, significantly influence school climate. Additionally, some studies highlight the indirect effects of leadership styles on teacher motivation, student achievement, and school culture. This systematic review provides a comprehensive analysis of the relationship between school leadership and school climate, offering strategic recommendations for educational administrators and future research directions.
Son yıllarda eğitim kurumlarında okul ikliminin önemi giderek artmış ve bu bağlamda liderlik yaklaşımlarının okul ortamı üzerindeki etkileri araştırmaların odağı haline gelmiştir. Bu çalışmanın temel amacı, okul iklimi ile liderlik arasındaki ilişkiyi sistematik bir literatür taraması yöntemiyle inceleyerek yaygın bulguları ve mevcut bilgi boşluklarını ortaya koymaktır. Çalışmada, PRISMA kılavuzu doğrultusunda belirlenen tarama süreci sonucunda 15 makale incelemeye dahil edilmiştir. İlk olarak, derlemeye alınan çalışmaların örneklem grupları, veri toplama ve analiz yöntemleri sunulmuştur. Ardından, farklı liderlik yaklaşımlarının okul iklimi üzerindeki etkilerine ilişkin bulgular değerlendirilmiştir. Bulgular, dönüşümcü, hizmetkâr ve etkileşimci liderlik gibi farklı liderlik modellerinin okul iklimi üzerinde anlamlı etkiler yarattığını göstermektedir. Ayrıca bazı çalışmalar, liderlik tarzlarının öğretmen motivasyonu, öğrenci başarısı ve okul kültürü üzerindeki dolaylı etkilerini vurgulamaktadır. Bu sistematik derleme, okul liderliği ve okul iklimi ilişkisini kapsamlı bir şekilde ele alarak, gelecekte yapılacak araştırmalara yol göstermeyi ve eğitim yöneticilerine stratejik öneriler sunmayı amaçlamaktadır.
Almeida, R. (2021). İşbirlikçi liderlik ve öğretmen mesleki gelişimi. Eğitim Yönetimi Dergisi, 15(3), 45-60. https://doi.org/10.xxxx/xxxxxx
Chen, L. (2024). Etik liderlik ve örgütsel adalet algısı. Uluslararası Eğitim Araştırmaları Dergisi, 12(2), 89-104. https://doi.org/10.xxxx/xxxxxx
Day, C. (2017). School leadership and student outcomes: Building success across time. Educational Management Administration & Leadership, 45(4), 581–599. https://doi.org/10.1177/1741143216653972
Garcia, M. (2018). Vizyoner liderlik ve okul kültürü. Eğitim ve Toplum, 22(1), 33-48.
Greenleaf, R. K. (2002). Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. Greenleaf Center for Servant Leadership. https://www.greenleaf.org
Gruenert, S., & Whitaker, T. (2015). School culture rewired: How to define, assess, and transform it. ASCD.
Hallinger, P. (2011). Leadership for learning: Lessons from 40 years of empirical research. Journal of Educational Administration, 49(2), 125–142. https://doi.org/10.1108/09578231111116699
Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2012). Eğitim kurumlarında yönetim: Teori, araştırma ve uygulama (8. baskı). Nobel Akademik Yayıncılık.
Ivanova, T. (2024). Otoriter liderlik ve öğrenci disiplin sorunları. Rus Eğitim Araştırmaları Dergisi, 18(4), 112-125.
Kim, J. (2020). Kültürel liderlik ve uyum. Asya Eğitim Çalışmaları, 14(2), 67-79.
Leithwood, K., Harris, A., & Hopkins, D. (2020). Seven strong claims about successful school leadership revisited. School Leadership & Management, 40(1), 5–22. https://doi.org/10.1080/13632434.2019.1596077
Leithwood, K., & Sun, J. (2018). Transformational leadership effects on student achievement. Leadership and Policy in Schools, 17(2), 177–199. https://doi.org/10.1080/15700763.2016.1270330
Müller, H. (2021). Otokratik liderlik ve öğretmen tükenmişliği. Alman Eğitim Araştırmaları Dergisi, 25(3), 45-58.
Ngcobo, S. (2022). Katılımcı liderlik ve öğrenci aidiyeti. Güney Afrika Eğitim Çalışmaları, 10(1), 22-35.
Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice (9. baskı). Sage Publications.
O'Connor, P. (2023). Duygusal zekâ liderliği ve öğrenci sağlığı. İrlanda Eğitim Dergisi, 19(4), 101-115.
Patel, R. (2022). Sürdürülebilir liderlik ve çevresel farkındalık. Hindistan Eğitim Araştırmaları, 15(2), 55-68.
Robinson, V. M. J., Lloyd, C. A., & Rowe, K. J. (2008). The impact of leadership on student outcomes: An analysis of the differential effects of leadership types. Australian Council for Educational Research.
Schmidt, A. (2021). Yenilikçi liderlik ve okul inovasyonu. Finlandiya Eğitim Araştırmaları, 12(3), 88-102.
Smith, T., & Jones, L. (2019). Dağıtımcı liderlik ve akademik başarı. Avustralya Eğitim Dergisi, 21(1), 34-47.
Tanaka, Y. (2023). Dijital liderlik ve teknoloji entegrasyonu. Japon Eğitim Teknolojisi Dergisi, 17(2), 77-89.
Tuncer Yılmaz, B., Alan, S., & Öztürk, M. (2022). Malpractice in midwifery: A cross-sectional retrospective study from Turkey. Journal of Western European Social Sciences, 1(1), e2657. https://doi.org/10.5281/zenodo.12771057
Waters, T., Marzano, R. J., & McNulty, B. (2004). Leadership that sparks learning. Educational Leadership, 61(7), 48–51.
Yılmaz, B. T. (2022). Hizmetkâr liderlik ve öğrenci motivasyonu. Türk Eğitim Yönetimi Dergisi, 28(2), 145-160.

Copyright (c) 2025 Fatih ÖZHAN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Authors who will submit works to the Journal of Western European Social Sciences Research; You are required to fill out the copyright transfer form. To fill out the form, fill in and approve the content below.
The "Western European Journal of Social Science Studies" provides immediate open access to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge. The author(s) and copyright holder(s) acknowledge that all users have the right to free access to articles published in this Journal. In order to protect the copyrights and rights of the Journal licensed under the Creative Commons License, authors of accepted articles agree to share their works with others with full approval of the works.
Downloads
Article Information
- Article Type Articles
- Submitted 9 April 2025
- Accepted 3 June 2025
- Published 16 July 2025
- Issue Vol. 2 No. 2 (2025): Volume 2 Issue 2 (2025): West European Journal of Social Sciences
- Section Articles